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    读完博卡后,很多读者留言让我讲讲以太琴。最常见的问题之一是:

    “健叔,你觉得博卡能超过以太琴吗?”

    我照例推了推眼镜,皱了皱眉头,回答道:“放心吧,让我想想。”

    我想到的第一个问题不是谁能超越谁,而是:

    为什么要把它们放在一起比较?博卡市值第四,那和Ethereum比?

    后来搜索了一下才知道是媒体拿了节奏:

    对比的原因也很简单,因为都是用碎片化技术,创始人曾经是团队.

    段永平和他的搭档陈建仁曾经是恶霸。后来,段永平独自出去做BBK。背后的技术确实有所重叠,但你会将恶霸与BBK相提并论吗?一台游戏机,一台学习机,谁好谁坏?

    啊,作为技术背景,我看不出这种可笑的对比,所以今天就写一篇更真实的:

    博卡对以太琴的超越本身就是一个伪命题!

    第一,博卡VS乙醚

    方向不同,超越呢?

    首先我想说的是,媒体不仅偏离了节奏带,也没能理解对比对象。

    做切片技术的是Ethereum  2.0,所以就算比较,也是Ethereum  2.0而不是Ethereum。

    这就是问题所在。Ethereum  1.0和2.0有什么区别?我画了一张图帮助你理解:

    很多媒体在分析Ethereum  1.0和Ethereum  2.0的区别时,都会谈到两个变化:一是碎片化,二是共识机制从PoW(工作量证明)变为PoS(权益证明)。

    但是在我看来,技术的改变只是表象,以太网2.0的模式和野心其实隐藏在背后。

    如果以太1.0像一台电脑,那么以太2.0的模式就是一个系统,一个完整的机房。

    在图中,那些片段链就像“扩展”,帮助“机房主机”和“信标链”以太网处理任务。

    当然,随着模式变得越来越大,“扩展”越来越多,“算法”必须升级,于是共识机制从PoW(工作量证明)变成了PoS(权益证明)。(PoW和PoS的区别之前已经普及了。这里不占太大空间。您可以点击链接返回查看)

    因此,无论是零碎落地还是共识机制的改变,都是以太网模式改变后的偶然事件。以太馆的格局其实是要成为“硬币的生态”,但博卡呢?如前一篇文章所述,它需要做的是“链式链接”。

    一个是应用平台,一个是连锁平台,本身不是一个方向,两个不朝一个方向发展的东西,为什么不超越呢?

    再者,无论博卡还是以太2.0,完整的生态还没有建成,相当于还没有建成的建筑,是蓝图阶段。这个时候去PK还为时过早,哪个建筑更坚固,用起来更好?

    第二,当我们谈到博卡将超越埃瑟伦的时候,

    我们到底该谈些什么?

    既然“博卡超越以太”本身就是一个伪命题,那么谈博卡超越以太该谈些什么呢?

    我觉得重点不是比较谁好谁坏,而是比较谁的“蓝图”设计思路更好,初始设定更完善。

    在“蓝图”阶段,我认为真正超越以太馆的博卡有两个初始设定。

    分别是:共识机制和系统升级模式。

    先说共识机制。以太网2.0的共识机制只是说是PoS(权益凭证)。虽然比1.0有所升级,但还是不如博卡——NpoS(权益提名)的共识机制。

    这里有两个莫名其妙的词:——利益证明和提名利益证明。不要被他们吓到,其实他们很好理解。

    权益证明机制可以理解为谁有钱谁做主,人越有钱越有权利;至于提名权益认证的机制,你可以理解为居委会。过去,建设一个社区取决于富人的面子。现在我们一起投票选举一个居委会,让居委会管理。相比权益认证,这种机制明显更公平、更民主,不会出现富人越富的马太效应。

    先说博卡的第二个优势——系统upg

    以太网的升级需要硬分叉,也就是说会分裂成新旧链。众所周知,硬分叉对公共链的影响很大,如果不顺利进行,会导致社区分裂、项目拆分等可怕的后果。

    例如,BCH直到从比特币分叉出来几年后才具备智能合约的功能。代价是比特币社区严重分裂,然后经历了两次严重的硬分叉,BSV和BCHA。每一个坚硬的分叉都是“碎骨”。无论BCH社区如何讲述故事,都无法弥补裂痕。


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